Nuestras Soluciones

Servicios de consultoría logística para e-commerce

Desde la auditoría inicial hasta la monitorización continua, cubrimos todas las necesidades logísticas de tu tienda online

Diagnóstico

Auditoría de Cadena de Envíos

Cuando tu e-commerce empieza a crecer, los problemas logísticos se multiplican. Lo que funcionaba con pocos pedidos diarios se vuelve caótico con volúmenes mayores. Nuestra auditoría analiza todo el proceso: desde cómo preparas los pedidos hasta cómo llegan al cliente final.

Qué incluye la auditoría

  • Análisis de tiempos de preparación: Medimos cuánto tardas desde que recibes el pedido hasta que está listo para enviar. Identificamos cuellos de botella en picking, embalaje y etiquetado.
  • Evaluación de costes reales: Calculamos el coste total por envío incluyendo materiales, mano de obra, transporte y gestión de incidencias. Muchas empresas desconocen su coste real.
  • Revisión de contratos con transportistas: Analizamos tus acuerdos actuales, comparamos con el mercado y detectamos cláusulas desfavorables o tarifas excesivas.
  • Mapeo de incidencias: Registramos patrones de problemas: paquetes perdidos, entregas fallidas, retrasos recurrentes. Esto revela qué transportistas o zonas generan más problemas.
  • Análisis geográfico: Estudiamos dónde están tus clientes y cómo se distribuyen los pedidos. Esto ayuda a decidir si necesitas almacenes adicionales o rutas especiales.
Análisis de auditoría logística con datos y gráficos
Negociación

Negociación con Operadores de Transporte

Las tarifas publicadas de los transportistas rara vez son las finales. Hay margen de negociación, pero requiere conocer el mercado, entender qué volúmenes justifican qué descuentos y saber qué cláusulas incluir en los contratos.

Cómo negociamos en tu nombre

  • Análisis de tu volumen: Estudiamos tus envíos mensuales, zonas de destino y tipos de paquete. Esto nos da argumentos sólidos para negociar mejores tarifas.
  • Comparativa de operadores: Contactamos con múltiples transportistas y comparamos no solo precio, sino también cobertura, tiempos de entrega, gestión de incidencias y servicios adicionales.
  • Negociación de cláusulas: Revisamos condiciones de responsabilidad, gestión de pérdidas, tiempos de reclamación y penalizaciones por retrasos. Los detalles importan.
  • Contratos transparentes: Te explicamos cada punto del acuerdo antes de firmar. Sin sorpresas en costes ocultos o cargos adicionales inesperados.
  • Revisión periódica: Las condiciones del mercado cambian. Revisamos tus acuerdos regularmente para asegurar que siguen siendo competitivos.
Reunión de negociación con transportistas
Optimización

Optimización de Rutas de Última Milla

La última milla es el tramo más costoso del envío. En zonas urbanas, el tráfico y la dificultad de estacionamiento aumentan los tiempos. En zonas rurales, las distancias largas elevan los costes. Necesitas estrategias diferentes para cada contexto.

Estrategias de última milla

  • Puntos de recogida estratégicos: Identificamos ubicaciones donde tus clientes pueden recoger pedidos: tiendas de conveniencia, taquillas automatizadas, puntos de servicio. Esto reduce entregas fallidas.
  • Franjas horarias flexibles: Diseñamos opciones de entrega que se adaptan a la disponibilidad del cliente: mañana, tarde, fin de semana. Menos intentos fallidos significa menos costes.
  • Agrupación geográfica: Organizamos envíos por zonas para que el transportista pueda entregar múltiples paquetes en la misma ruta. Esto reduce costes unitarios.
  • Rutas urbanas optimizadas: En ciudades, diseñamos rutas que minimizan tiempo en tráfico y maximizan entregas por hora. Consideramos restricciones de acceso y zonas de carga.
  • Soluciones para zonas rurales: En áreas dispersas, evaluamos opciones como entregas agrupadas en días específicos o puntos de recogida en poblaciones cercanas.
Pantalla de optimización de rutas de entrega
Logística Inversa

Diseño de Procesos de Devoluciones

Las devoluciones son parte inevitable del e-commerce. La clave está en hacerlas fáciles para el cliente y eficientes para tu operación. Un mal proceso de devoluciones genera frustración en los clientes y costes ocultos para ti.

Componentes del proceso de devoluciones

  • Sistema de solicitud simple: Diseñamos un proceso donde el cliente puede iniciar la devolución fácilmente: portal online, email o teléfono. Menos fricción significa mejor experiencia.
  • Recogida automatizada: Coordinamos con transportistas para que recojan las devoluciones en el domicilio del cliente o en puntos de conveniencia. Sin gestiones complicadas.
  • Inspección rápida: Creamos protocolos para que tu equipo inspeccione productos devueltos de forma sistemática: estado, completitud, motivo de devolución.
  • Decisiones claras: Establecemos criterios para decidir qué hacer con cada devolución: reintegrar al stock, reempaquetar, vender como segunda mano o descartar.
  • Análisis de patrones: Monitorizamos qué productos se devuelven más, por qué motivos y en qué zonas. Estos datos ayudan a prevenir devoluciones futuras.
Área de inspección de devoluciones en almacén
Infraestructura

Configuración de Almacenes de Proximidad

Cuando vendes en varias regiones de España, un almacén central puede ser ineficiente. Los envíos largos aumentan costes y tiempos de entrega. Los almacenes de proximidad te permiten tener stock cerca de tus clientes principales.

Cómo diseñamos tu red de almacenes

  • Análisis de demanda geográfica: Estudiamos dónde se concentran tus ventas. Si tienes volumen significativo en ciertas regiones, puede justificarse un almacén local.
  • Evaluación de costes: Comparamos el coste de mantener almacenes adicionales versus el ahorro en transporte y la mejora en tiempos de entrega. Debe tener sentido económico.
  • Selección de ubicaciones: Identificamos ciudades estratégicas con buena conectividad, acceso a transportistas y cercanía a tus clientes principales.
  • Distribución de inventario: Diseñamos reglas para decidir qué productos mantener en cada almacén según patrones de demanda local, rotación y estacionalidad.
  • Coordinación entre almacenes: Creamos protocolos para transferir stock entre ubicaciones cuando sea necesario, evitando roturas de stock en un almacén mientras hay exceso en otro.
Instalación de almacén de proximidad

Informes Trimestrales de Rendimiento

Cada tres meses recibes un informe completo con todas las métricas relevantes de tu operación logística. No son solo números: incluimos análisis, comparativas con períodos anteriores y recomendaciones específicas.

Métricas Operativas

Tiempos de preparación, tiempos de entrega promedio, tasa de entregas exitosas en primer intento, incidencias por transportista.

Análisis de Costes

Coste por envío desglosado, comparativa con trimestre anterior, identificación de costes ocultos, proyección de gastos futuros.

Distribución Geográfica

Análisis de envíos por región, identificación de zonas problemáticas, oportunidades de optimización según demanda local.

Devoluciones

Tasa de devoluciones, motivos principales, coste por devolución, productos con mayor tasa de retorno.

Satisfacción del Cliente

Análisis de valoraciones relacionadas con envío, quejas recurrentes, áreas de mejora según feedback de clientes.

Recomendaciones

Acciones concretas basadas en los datos, oportunidades de ahorro, mejoras de proceso, ajustes estratégicos.

¿Qué solución necesita tu e-commerce?

Cuéntanos tu situación y diseñamos una propuesta personalizada

Solicitar Consulta